女强人与“小鸭”的腾飞
——访全国五一劳动奖章获得者、山东小鸭集团党委书记李淑敏
赵秋丽
山东小鸭集团是国内首家研制滚筒洗衣机的企业，获得“世界级合格供应商”称号。近年来，该企业成绩斐然，生产利税连年翻番。“小鸭”振兴的奥秘何在？日前，记者就此采访了全国“五一”劳动奖章获得者、山东小鸭集团党委书记李淑敏。这位被大家亲切地称为“书记大姐”的女强人意味深长地回答说：“是党的建设，促进了小鸭的腾飞。” “小鸭集团有两个翅膀，一个是思想政治工作，一个是生产经营管理，二者缺一不可。”李淑敏说。1987年的小鸭洗衣机厂，由于市场疲软，再加上管理不善而陷入困境。当年，李淑敏被调到这个厂担任党委书记。在职工大会上，她和新任厂长王世敦表示：“一定要让‘小鸭’飞遍世界。” 李淑敏善于在经济建设中找到思想工作的支点。1991年，小鸭要打质量翻身仗，厂党委提出了“工作的源头在现场，解决问题到一线”的口号。该企业各级干部把办公桌搬到车间，现场解决问题，结果仅用了3个月的时间，小鸭的质量明显好转。面对激烈的市场竞争，她组织开展了“我为党旗添光彩”活动，建立了党员责任区、党员免检岗，充分发挥了党员带头作用。 多年来，李淑敏通过“尊重人——理解人——启发人——关心人——激励人”五个环节，激发每一个职工的主动性和积极性。集团购买了36部交通车，接送职工上下班。新建了10栋职工宿舍和青年公寓，还为青年公寓配备了彩电和煤气灶，并建起了图书阅览室。对新入厂的大学生，她要求他们从领到的第一个月工资中，拿出50元寄给父母。为使他们扎根“小鸭”，她设立了“红娘奖”，还多次主持青年知识分子的集体婚礼。一位女大学生不慎摔伤，李淑敏立即把她送到医院，并日夜守护在病床前。 李淑敏认为，市场竞争迫使我们必须打破传统的干部制度存在的弊端，不拘一格选用人才。为此，她提出了在干部的任用上要进行公开竞选。今年6月，小鸭集团结合企业组织机构的改革，首先对集团人力资源开发中心等三个重要部门进行改革试点，在集团范围内公开招聘，有38名在各项工作中表现突出的职工报名参加竞选，最后通过公开竞争、现场答辩、组织考察、群众评议等程序选拔出了9位主要负责人，评选结果张榜公布，使整个竞选过程做到公平、公正、公开。所选干部平均年龄不到30岁。 为了引进高素质人才，李淑敏走遍了全国近百所高等学校，同大学生座谈，向他们讲企业的用人政策、讲大学生个人的发展前途和小鸭的发展目标，和他们交朋友，先后共引进1680名大学毕业生到小鸭集团安家落户。
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